포스코 글로벌경영, 포스코 경영전략, 포스코 사례, 브랜드마케팅, 서비스마케팅, 글로벌경영, 사례분석, swot, stp, 4p

목차

Ⅰ. 서론
1. POSCO 소개
2. 인도 진출 배경

Ⅱ. 본론
1. 인도진출 전략
2. 추진현황
3. 부진의 원인
4. 향후 진행 방향

Ⅲ. 결론
1. 시사점
2. 과제

본문내용

POSCO 소개
포스코는 1968.4.1 창립
포스코는 1983년 포항제철소 완공
규모는 1998년 조강생산 기준 세계 1위로 발돋움

인도 진출 배경
- 국내
국내 철강산업 성장 한계
철강 수요 증가 량 감소
- 국외
세계 철강 업계의 국경을 초월한 M&A
그로 인한 포스코의 경쟁력 하락.
= 해외 진출의 필요성. 어디로 진출 할 것인가?

국내 철강산업 성장 한계. 철강소비 세계 최고 1000kg에 달함 70년대 20%대였던 철강수요 증가율이 2005년 당시 3%대까지 떨어짐. 국내 설비확장이 한계

세계 철강 업계가 국경을 초월한 M&A(인수합병)으로 덩치 키움 이로 인해 원료확보와 원가절감 등에서 상대적 우위를 활용 경쟁력 커짐. 통합화, 대형화에 나서는 것은 몸집이 클수록 원자재 구매가 쉽기 때문으로 원료비가 원가의 절반 정도를 차지하는 업계의 특성상 경쟁력 제고를 위해서는 저렴한 원자재의 안정적 확보가 필수
ex) 2002년 프랑스, 스페인, 룩셈부르크의 철강업체들이 모여 세계 1위의 아르셀로를 만듬
같은 해 일본의 NKK와 가와사키제철 합쳐 JEF스틸이라는 세계 4위 철강회사 만듬

참고 자료

없음