간호조직 통제

목차

Part 1
1. 지휘 : 병원 간호조직 중심 리더십 동기부여 사례
2. 통제 : 병원 간호조직 중심 국내/국외 질 관리 사례

Part 2
1. 관련자료 핵심내용 알아보기
2. 주 40시간 근무제가 직무환경 및 성과에 미치는 영향
3. 리더쉽, 임파워먼트, 간호업무성과간의 관계
4. 병원 간호사의 질 관리 및 의료기관 평가제도에 대한 인식과 간호업무성과와의 관계
5. 변혁적 리더십과 임파워먼트가 간호사의 조직 몰입에 미치는 영향
6. 간호사가 지각한 내부마케팅 활동이 자기효능감과 간호수행능력에 미치는 영향

Part 3
1. 지휘 모델 제시
2. 질 관리와 간호 전문직 향상

본문내용

모니카 권은 누구?
재외한인간호사로서, 1978년부터 38년 간 간호사로 일함.
헬스센터와 포괄적 헬스 케어 센터에서 최고관리자,수간호사, 행정책임자, 보건소장을 동시에 담당하며 센터 JCI인증을 받는 데 기여
2011년~ LA 카운티의 간호국장, 재외한인 간호사회 사무총장으로 활동 중

모니카 권의 리더쉽 사례
모니카권은 프로젝트 – ‘아웃리치 프로그램’을 의료계에 접목시키기 위해 노력
‘찾아가는 의료진’. ‘1:1 환자 케어’ 를 가능하게 하는 시스템

팀 정신 전파
시너지(synergy) : 그녀가 프로젝트를 위해 항상 강조했던 부분.
팀 정신을 전파하여 간호사 개인으로서가 아니라 팀의 일원으로 존재한다는 점을 강조하며 조직을 이끔.
이달의 팀, 올해의 팀을 선정해 격려함으로써 선의의 경쟁을 유도해 좋은 결과를 얻음.
강한 추진력으로 간호사를 비롯한 직원들을 변화시키고, 나아가 의료계를 변화시키는데 기여

참고 자료

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http://qi.or.kr/ 한국QI간호사회
www.wakemed.org