다각화diversification 개념과 사례 (A+)

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목차

1. 강의 일시
2. (사례관련) 강의 내용
3. 사례(출처 및 기사작성 일짜 기입)

본문내용

강의 일시 : ex) 14.3.3. 2교시

(사례관련) 강의 내용
다각화(diversification)란 ‘한 기업이 기존의 사업과는 무관한 새로운 사업 분야로 진출, 참여하는 것’으로 정의할 수 있다. 그러나 다각화된 기업이 모두 똑같은 형태로 다각화를 하는 것은 아니다. 제품이나 판매지역 측면 등에서 관련된 산업에 집중하여 다각화하는 관련다각화(related diversification)가 있고, 우리나라의 재벌기업처럼 서로 관련되지 않은 산업에 참여하는 비관련다각화(unrelated diversification)가 있다. 그리고 서로 다른 기업이 부품생산과 완제품생산을 각각 따로 할 수 있음에도 불구하고 한 기업이 완제품과 부품생산을 같이하는 수직적 통합 역시 다각화의 또 하나의 유형이다.

사례(출처 및 기사작성 일짜 기입)
먼저 기업이 다각화를 추진하는 이유를 살펴본다면, 첫째로 수익성의 증대를 꼽을 수 있다.

참고 자료

‘애플의 경쟁우위에 관한 연구(A Study of the Competitive Advantage for Apple Inc.) ’ 천만봉 저
‘소유구조와 기업다각화가 기업 가치에 미치는 영향’ 김병곤 저
‘다각화 전략은 기업 가치에 어떤 영향을 미치는가?’ 최영문 저
‘마케팅 전쟁’ 앨 리스 , 잭 트라우마 저
1993, 7, 6, 자 신문 보도 – 미 애플사 사업다각화로 재도약 시동
http://newslibrary.naver.com/viewer/index.nhn?articleId=1993070600099107001&editNo=15&printCount=1&publishDate=1993-07-06&officeId=00009&pageNo=7&printNo=8465&publishType=00010