[국제경영] 두산 인프라코어의 해외 시장 진출 사례 분석, 전략 분석, 제언 (중국, 브라질, 인도네시아)

소개글

두산 인프라코어의 해외 시장 진출 사례를 분석한 자료 입니다. 중국, 브라질, 인도네시아를 다루고 있습니다.
두산 인프로코어의 연례보고서 및 한국 무역협회 보고서등 많은 풍부한 자료를 바탕으로 하였습니다.
굉장히 우수한 평가를 받은 자료였기때문에, 도움이 될거라고 생각합니다.

목차

1. 기업 소개
2. 해외 진출 사례
3. 제언

본문내용

-두산인프라코어 소개
두산인프라코어는 모든 사회기반시설의 구축 및 운영에 필요한 건설기계, 공작기계, 엔진 사업분야의 글로벌선도기업입니다.
최근에는 글로벌 성장전략의 일환으로 밥캣(Bobcat), 목시(Moxy) 등 세계적 브랜드들과의 M&A를 성공적으로 마무리하고 시너지 창출에 매진함으로써 세계 최고 수준의 경쟁력을 갖춘 글로벌 선도기업으로 힘차게 도약하고 있습니다.

-중국 시장에서의 차별화 전략
1.고객만족형 애프터 서비스체제 가동
두산인프라코어는 중국시장에서 차별화 전략으로 ‘1-2-1운동’ (1시간 내에 고객 질문에 응답-2시간 내에 현장 도착-1일 이내에 AS완료) 과 ‘SAN(Service Assurance Network) 100’ (반경 100㎞ 이내 장비는 해당 AS센터가 12시간 이내에 해결한다) 전략 가동

참고 자료

두산인프라코어 연간 보고서
국제경영 - 글로벌 시장에서의 경쟁전략 , 저자 HillBMII Research
인도네시아 국가건설협회(2010)