유로 디즈니 실패사례

소개글

유로디즈니의 실패를 마케팅적 관점에서 분석한 글입니다.

목차

1. 서 론
1) 선정 이유
2) 현황 및 환경 분석

2. 본 론
1) 실패 요인
2) SWOT분석
3) 대안 탐색 및 선택
4) 전략 작성

3. 결 론
1) 결과의 종합
2) 앞으로의 방향

본문내용

1. 선정 이유
현대 기업들은 기업가치의 증대를 위해 여러 가지 마케팅 전략을 수립하고 이를 실행하고 있다. 이렇게 수립한 마케팅 전략을 실행하면서 성공하는 기업도 많이 있지만 실패하는 기업도 대다수 존재한다. 이들 실패하는 기업 중에 엄청난 기대 속에 1992년 파리에 개장되었던 월트 디즈니사의 유로 디즈니를 마케팅적 관점에서 분석해보려고 한다.

2. 현황 및 환경 분석
월트 디즈니사는 1992년 초에 유럽 최초의 디즈니랜드를 개장 하겠다는 계획을 세웠고 파리 동쪽 외곽에 5,000에이커의 면적에 44억 달러를 들여 디즈니랜드를 건설하겠다고 발표했다. 첫단계로 유로 디즈니랜드에 호텔 6개를 지어 총 5,200실 규모의 숙박시설을 확보할 예정인데, 이는 프랑스 깐느에 있는 호텔방 전체를 합한 것보다 더 많은 숫자라고 디즈니측은 밝혔다.

<중 략>

(3) 기회
디즈니는 설립당시 프랑스정부의 적극적인 지원을 받음으로써 쉽게 프랑스에 진입을 할 수 있었다. 또한 프랑스는 유럽에서 방문객이 가장 많은 곳으로써 잠재력이 많은 시장이다. 성공한 도쿄디즈니처럼 한국이나 중국 등 다른 나라에서 성공 할 수 있는 무한한 기회가 존재 한다.
(4) 위협
유럽의 경기침체로 인해서 소득이 줄어들어 휴가비나 여가비로 사용하는 비용이 줄어들고 있다. 미국과는 다른 소비 형태를 가지고 있으며 문화적으로서 상이한 이질성을 보이고 있다. 그리고 스페인의 새로이 생긴 놀이공원이라든지 프랑스의 인기 연재만화를 본떠 만든 놀이 공원이라든지 다른 경쟁 기업이 증가하고 있다.

참고 자료

로버트 F. 하틀리, 피말리는 마케팅 전쟁 이야기,(아이앤컴퍼니)