2013. 최신 다이소 마케팅 성공 사례 분석 자료

소개글

다이소 마케팅 성공 사례
다이소 마케팅사례
다이소 마케팅 전략
다이소 STP 분석
다이소 4P 분석
다이소 swot 분석
다이소 5 Force Model 분석

목차

1. 조사목적
2. 기업 분석
3. 시장분석
4. 전략분석
5. 성공요인
6. 향후 전략 제안

본문내용

 산업 구조 분석 모델의 핵심은 산업 구조 분석과 산업내의 기업의 위치 분석을 통해 수익성이 낮은 산업에서는 철수하고 매력도가 높은 산업으로 진입하라는 것입니다.

다섯 가지 경쟁세력 요인에 의해 산업수익률이 결정되며, 기업이 경재웅위를 확보, 유지하기 위해서는 현재의 경쟁구조와 힘의 균형에서 일어난 변화를 미리 예측하거나 변화자체를 주도해야 한다는 것을 나타내고 있다.  

 다만 구체적 방법론에 대한 한계가 존재하며 외부 환경 요인 분석에만 집중했다는 단점도 있습니다.
1. 신규 진출 기업의 위험 : 진입장벽과 신규 기업에 대한 기존 기업의 보복에 대한 분석등
2. 기존 경쟁자간 경쟁 : 성장률이 낮고, 고정비 비중이 높으며, 철수 장벽이 높을때 경쟁이 더 치열
3. 대체재의 위협 : 대체재의 가격과 효율이 좋을수록, 교체비용이 없을수록 대체재의 위협이 큼
4. 구매자의 교섭력 : 구매량이 크고, 후방통합능력, 정보등이 많은 구매자일수록 교섭력 높음
5. 공급자의 교섭력 : 공급량이 크고, 제품 차별화, 대체품 없음, 전방통합 가능시 공급자 교섭력 높음

참고 자료

없음