유한킴벌리 동기부여 PPT
- 최초 등록일
- 2013.12.11
- 최종 저작일
- 2013.10
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목차
Ⅰ. 동기부여란
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 프로세스
Ⅱ. 유한킴벌리와 동기부여
1. 선정동기
2.동기부여 프로그램
3. 동기부여 성과
Ⅲ. 소감
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 동기부여란
조직의 목표를 향해서 조직구성원을 지휘, 감독하고 도전의식을 불어 넣는 일
인간의 행동을 활성화 시키고, 행동의 방향을 설정하거나 어떤 목표를 지향하도록하며 인간의 행동을 유지하거나 지속시키는 역할을 수행하도록 하는것
<중 략>
유한킴벌리의 수출실적
-유아용 기저귀와 여성용 생리대를 수출시작(2004) -2010년 수출실적 2,376억 원을 달성, 창사 이래 최초로 2,000억 원 을 돌파 -2010년 8월, 창사 이래 처음으로 월 수출 230억 원을 기록 -2011년 1월 기준 가정용품사업부문 최초 월 300억 원을 달성 -최근 5년간 연평균 성장률(CAGR, Compound Annual Growth Ratio): 37%, 2010년 수출액은 전체 매출액의 약 20%를 차지, 주요 수 출국인 중국과 동아시아 지역에서 전년대비 각각 56%, 23% 성장
이직율과 생산성
유한킴벌리는 적극적인 육아휴직 권장한다.유한킴벌리의 육아휴직률은 91.7%로 전국 평균 40.5%의 2배에 달한다. 실제 많은 기업들이 육아휴직제를 도입했지만 현실적으로 사용이 저조한 것과는 대조적이다. 직원들의 이직률은 0.1%에 그친다. 이에 따라 직무 만족은 생산성으로 이어져 주요 품목인 기저귀는 시간당 생산량이 2001년 3만3800개서 2011년 5만3600개까지 늘어났다. 또 지난 5년간 연평균 매출 증가율도 10%를 넘었다
2010년 한국노동연구원 '가족친화제도와 기업성과' 보고서 가족친화 제도를 5가지 늘렸을 경우 - 이직률 4.7% 감소 가족친화 경영지수 1단위 증가 시 - 1인당 매출액이 약 0.4% 증가 (가족친화 경영지수란 현재 기업이 시행 중인 가족친화 제도에 따라 0~2점을 부여하는 것)
참고 자료
Robert Hurlry,Eileen Wolfberg:Surgical exposures in Othopaedics,The anatimic approach,Third Edition,2003
S.Terry Canale,James H. Beaty:CAMPBELL'S OPERATIVE QRTHOPAEDICS,TWELFTH EDITION,2013
Robert L,Barrack,Aaron G.Rosenberg:MASTER THCHNIGEES IN ORTHOPAEDIC SURGERY THE HIP,second edition,2007
석세일외 7명 : 정형외과학 제5판 ,대한정형외과학회 (2005)
보건복지부 홈페이지
정혜원 저, 대한민국 희망보고서 유한킴벌리, 거름, 2004. 7
민경호 저, 조직행동론, 무역경영사, 2005. 3
정승훈/이광호 공동 저, 한국 CEO의 경영 연금술, 평단문화사, 2005, 5
http://magazine.hankyung.com
http://www.gcinews.com
http://www.yuhan-kimberly.co.kr
http://www.naver.com