ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리) 중요성, ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리) 도입효과,ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리) 사례,향후 ERP(기업자원계획) 활용 방향

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 특징
1. 다국적, 다통화, 다언어(글로벌 대응)
2. 통합업무시스템
3. 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링 지원
4. 원장형 통합 데이터베이스
5. 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6. 오픈, 멀티벤더

Ⅲ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 중요성
1. 기업환경의 변화
2. 정보기술의 진보

Ⅳ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 탄생배경

Ⅴ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 도입효과
1. 외형적 업무 운영 비용 절감 효과
2. 비용 제한을 넘어서 업무 효율화로
1) 비즈니스 모델 변화지원
2) 통합성
3) 정보제공자와 사용자간 직접 연결
4) 표준화
5) 관리의 중앙 집중화
3. 재무 분야에서의 업무능률 향상
1) 월 결산 작업의 효율화
2) 결산 작업 경과 평가
3) 경쟁우위의 확보
4) 주요 효율성 증진 부문
5) 외상매출금관리
6) 재무관련 수치와 지표
4. 공급체인 및 고객 서비스 분야의 개선
1) 재무
2) 마케팅
3) 제품 엔지니어링
4) 구매
5) 고객 주문관리
6) 생산 현장 업무
7) 품질
5. 전산 비용 절감과 새로운 경제 모델로의 전환
6. 신속한 구현으로 빠른 투자 회수

Ⅵ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 구축현황
1. 히타치
2. 필립스
3. 휴렛팩커드
4. NEC
5. 삼성전자
6. LG전자
7. 현대전자

Ⅶ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 사례
1. 사전준비
1) 삼성전관의 프로세스 혁신 추진 활동의 컨셉
2) 프로젝트 추진 팀 구성
3) 삼성전관의 경영환경에 대한 분석
4) 프로세스 혁신에 대한 조직 구성원의 공감대 형성
5) 프로젝트 요원들의 사전 교육
6) 하드웨어 기반 구성
2. 패키지 및 컨설팅 업체 선정
1) SAP R/3를 도입하기까지
2) KPMG컨설팅사를 선정하기까지
3. 프로젝트 추진 과정
4. 비져닝(Visioning) 단계
5. 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계

Ⅷ. 향후 ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 활용 방향
1. 고객관계 강화를 통한 수익성 증대
2. 전략적 마케팅의사결정 지원 및 마케팅 비용의 효율화

Ⅸ. 결론

본문내용

국내외 ERP기술동향을 알아보면 우선 국내 수요현황부터 보면 국내 제조기업의 생산성 향상이 초미의 관심사로 대두되면서 이를 실현하기 위한 수단으로 ERP 시스템의 필요성을 인식하고 재벌그룹을 중심으로 거대 다국적 기업(World-Wide Company)이 탄생하여 ERP시스템 수요를 촉발시키고 있고, 생산거점의 해외 현지화가 가속되면서 생산 활동의 세계화, 일체화 요구가 증대되며 WTO체제로 이행되면서 국제표준의 수용과 ISO 품질인증의 필요성의 증대되고 있다
그리고 중소기업의 수와 규모가 확대되면서 대기업뿐만 아니라 중소기업도 ERP 시스템의 도입을 통하여 제조 생산성 향상과 해외진출 및 수출활동을 강화하려는 추세이다.
지금까지 단순 자료처리나 단위업무의 전산화로는 근본적인 생산성 향상을 실현시킬 수 없다는 판단 하에 향후 ERP 시스템의 국내수요는 급증할 것으로 예상된다.
국내 ERP 시스템 공급현황을 보면 외국 ERP 시스템 패키지 공급자 중 SAP과 Oracle의 진출이 괄목할 만하고, 나머지도 국내 진출 교두보를 확보하기 위해 치열한 경쟁을 하고 있다.
ERP 시스템 도입은 주로 대기업이며 비용면에서는 고가이며, ERP 시스템 패키지 구입비는 패키지비용의 30% 안팎이나 도입한 패키지를 국내기업의 현장 실정에 맞게 수정하고, 자료의 표준화 및 기업 재구축(BPR) 등에 소요되는 컨설팅 비용이 70%정도이다.
최근 SAP은 삼보, Oracle은 LG 등과 손잡고 향후 시장이 큰 폭으로 성장할 중소기업 ERP 시스템 진출 을 시도할 것으로 예상되기도 하나 현재 ERP 시스템을 도입 사용 중인 기업들이 사용상의 어려이 있다고 한다.
우리의 기업문화와 환경이 다르고 도입 ERP 시스템의 품질은 좋지만 대단히 방대하고 복잡하여 패키지를 완전히 이해하는 기술자가 절대 부족하다.
그리고 국내 산업현장의 하부구조가 취약하여 사내 표준의 결여, 축적자료의 미비 등 ERP시스템의 적용환경의 열악하여 성공사례가 드물다고 한다.

참고 자료

김창해 외 4명(2012), ERP 시스템적 요인에 따른 성공적인구축전략에 관한 연구, 한국산업정보학회
박두진(2012), 효율적인 물류 ERP 시스템 구축 방안, 한국정보통신학회
박흥석, 박창목(2011), ERP 정보관리사, 한나래
신현식 외 1명(2010), ERP에 대한 전형적 인식 오류에 관한 연구, 한국IT서비스학회
전재표(2010), ERP 인사실무, 세학사
최명길 외 3명(2011), ERP시스템의 품질이 만족 및 성과에 미치는 영향, 한국산업정보학회