기업 경영 진단 매뉴얼

소개글

기업 경영진단에 대한 방법론이 종합적으로 정리된 자료 입니다.
발표 자료 뿐만아니라 실제적으로 경영진단 활동에도 활용가능하고
세미나, 교육 자료로도 아주 좋은 자료 입니다.

목차

1. 경영 활동 종합 진단
1) 경영활동 종합진단 프로세스
2) 경영 환경 및 산업과 기업에 대한 이해
3) KPI분석을 통한 진단
4) 중요 기업 활동 진단
5) 주요 경영 이슈 도출
6) 원인 분석 및 개선안 도출

2. 전사적 위험관리 진단
1) 위험관리 진단 프로세스
2) 전사위험관리 진단 범위 및 산출물
3) 진단 방법

3. 내부통제 시스템진단
1) 내부 통제 시스템 진단 범위 및 산출물
2) 내부통제 프로그램 구축 방안
3) 내부통제시스템 진단
4) 통제 활동 진단 항목 및 세부내용
5) 정보 컴뮤니케이션 진단방향
6) 내부 통제 시스템의 모니터링 현황진단
7) 부정 위험 진단 프로세스
8) 업무 영영별 내부 통제 매뉴얼
9) 통제 평가 요약 보고서

4. 자금 관리 진단
1) 자금관리 진단 프로세스 및 산출물
2) 자금관리업무의 주요기능
3) 기업의 자금흐름에 대한 이해
4) 자금관리 유형에 대한 진단
5) 자금관리 주요기능에 대한 세부진단
6) 자금 조달 방법에 대한 진단
7) 기업의 자금수지계획의 진단
8) 기업의 단기투자금융상품의 비교분석

5. 내부감사프로세스진단
1) 기업 내부감사의 발전방향
2) 내부 감사의 발전 단계별 요구사항
3) 내부 감사의 발전단계별 감사 방법 및 기법
4) 기업 내부감사의 주요업무내용
5) 내부감사업무 프로세스 및 내용

본문내용

경영활동 종합진단
경영환경 및 산업과 기업에 대한 이해
DTT의 경영진단체계 (Business Diagnosis Framework)
목표 및 전략의 달성에 영향을 미치는 주요 요소를 파악
Business의 주요 요소간의 동적인 상호작용을 이해
경영진단체계를 통한 Business Risk 을 파악

동적인 분석 (Dynamic Analysis)
개별 주요 요소간의 동적인 상호작용을 고려

Business Strategy
세로축( 외부환경, 주주, 가치, Process, 경영층 및 경쟁자)요소의 분석을 통해 경쟁자와
기타 경영환경 위험을 고려하여 경영전략을 진단, 수행

Business Process & Operation
가로축의 좌측 (외부환경, 정보, 공급자 및 Process) 요소의 분석을 통해 경영자원을 배분 및 활용과
제품과 서비스 제공 영역을 진단
가로축의 우측(외부환경, 정보, 고객 및 Process) 요소의 분석을 통해 마케팅, 판매 및 유통
측면의 진단 수행

Business Value Chain 진단
고객에게 필요한 서비스를 제공함으로써 기업의 가치를 창출하는 Business Value Chain이 어떻게 구성
되어 있는지를 정확하게 진단한다.
Business Value Chain for Customer

참고 자료

없음