SK텔레콤의 경영전략SWOT분석 Promotion 마케팅 전략0k

소개글

SK텔레콤의 경영전략SWOT분석 Promotion 마케팅 전략0k
과제물 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
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위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^

목차

1. SK텔레콤의 고객만족 경영
2. SK Telecom의 사업영역
1) 무선서비스(M-service) 사업
2) IMT - 2000
3) 해외사업
4) 스포츠 사업
5) 자회사

3. SK telecom의 SWOT분석
4. 환경의 변화에 따른 마케팅 전략의 변화
5. Promotion
6. 향후 마케팅 전략 전망

참고문헌

본문내용

핸드폰 시장에서 SK텔레콤은 독보적인 위치를 차지하고 있다. SK텔레콤은 노태우 정권의 사돈기업으로 정부의 적극적인 지원아래 급성장할 수 있는 토대를 마련했다고 볼 수 있다. 그 당시 이동통신업체를 공모할 때 많은 업체 들이 여기에 도전했지만, SK텔레콤이 낙점되었다. 그 당시 주식투자에 관심이 있는 사람이라면, SK텔레콤 주식을 한 번쯤 구매하고 하길 원하며, 한 때 2백만원 이상을 넘길 정도로 대단한 강세를 기록했다. 그만큼 국내 이동통신시장에서 독보적으로 꾸려나가던 SK텔레콤의 위치가 대단했다고 봐야 할 것이다. SK telecom은 과거 이동 통신 도입기에 독점으로 인한 이익을 기반으로 성장했다. 그후 이동 통신 시장의 성장기에는 다양한 사업자들이 생겨나 시장이 치열한 경쟁구도로 재편되고 sk는 선두주자라는 이점과 막강한 자본력을 바탕으로 단말기 공급선(제조업체)을 확보하고-이 단계에서 sk는 sk global이라는 유통업체를 세워 사용- 전국 방방 곡곡 1300여개의 대리점을 통해 많은 가입자를 모았다.
현재 빠르게 진행되는 국내·외 환경 변화와 나날이 치열해져 가는 통신 시장의 경쟁 속에서 SK텔레콤은 매출액 4조 2,849억원, 당기순이익 3,042억원이라는 성과를 거두어 내며 국내 정보통신 선도기업으로서의 입지를 더욱 확고히 함과 동시에 ‘세계 초일류 종합정보통신기업’으로 도약하기 위한 발판을 다지고 있다. 그 위세는 대단하여 어떤 통신회사도 SK텔레콤을 따라올 수 없었다.
또한 SK텔레콤은 이동전화 천만 고객을 확보하여 마켓 리더십을 강화하였고 젊은 층 고객 유치를 위한 `TTL’브랜드와 무선데이터 서비스인 `n·TOP’브랜드의 출시로 n세대의 디지털 문화가 주도할 21세기를 대비하고 있으며, 몽골의 이동전화 사업에 성공적으로 진출함으로써 SK텔레콤의 기술력을 과시하고 국가의 위상도 한층 드높이고 있다.

참고 자료

조동성 서울경제경영 1999.08.01
『대한민국에는 SK-Telecom이 있다.』, 이병철, 21세기Books, 2005
『이동통신서비스산업의 환경 분석과 국제화 당위성』, 전용욱, 국제무역경영연구원,
『SKT, 신세기통신 ‘합병단죄’받을까』『글로벌시대의 경영전략』, 장세진, 박영사, 2005
에이빙뉴스 심명성 기자 2009.03.26
SK텔레콤 http://www.sktelecom.com