건축자재 및 외주관리

소개글

건축자재 및 외주관리를 일목요연하게 정리 한 것으로 A+ 레포트입니다.

목차

1. 전반적인 개요
2. 자재관리
3. 구매관리
4.현장자재관리
5. 외주관리
6. 선징화 방안

본문내용

자재소요량파악:공사에필요한자재의 소요량을 검토, 자재소요계획 : 현장에 자재가 투입될때까지의 계획, 구매관리 : 자재를 청구 및 구매
조달관리 : 자재를 현장까지 운반, 사후관리 : 폐자재의 처리

외주란 일반적으로 기업경영에 있어 필요한 기능을 자체적으로 수행하지않고 외부에 위탁하여 조달
위주란 하도급을 의미, 원도급이 직접공사하는 것은 직영공사, 하도급공사의 비중이 커지는 추세 때문에 하도급의 중요성이 부각
건설회사에서는 어떻게하면 우수한 전문건설업체에게하도급을 줄수있는지 어떻게하면 외주관리를 잘할 수있는지 관심이 커짐

하지만, 자재를 정의하는 것은 건설회사마다 조금씩 차이가 있어 자재를 명확히 구분하는것은 어려운 일임
재료 : 공사목적물 완성에 직접접으로 투입되는 자재, 주재료 : 공사목적물을 구성하는 직접적 재료
부재료 : 공사에 부수적으로 투입되는 주재료 이외의 재료
직접재료비 : 건설목적물의 실체를 이루는데 직접적으로 사용되는 자재비, 예) 시멘트 벽돌 철근 콘트리트 타일
간접재료비 : 공사 목적물의 실체를 형성하지 않으나 공사에 보조적으로 소비되는 재료의 가치. 각종 가설재료비, 소모재료비, 소모성 공구. 기구.비품비
감가상각비 : 시간이 지남에 따라 노후하는 설비의 원가에 대해 사용 기간 등에 의한 물리적, 경제적 가치 하락의 감소분을 감가상각이라 하고, 감가상각된 금액이나 비율로 나온 금액을 감가상각비라 한다

조달에 의한
구 분
시급재 : 시공자가 구매, 조달하여 공사에 투입되는 자재
관습재(수급재) : 발주자로부터 지급받는 자재
공급재(지급재) : 하도급업체에게 지급하여주는 자재

부 외 재
장부에 계상되어 있지 아니한 자재로서 재사용이 가능한 자재이며 사용월수에 따라 일정수량을 소모처리하고 환수관리해야함

사용용도
따른 구분
단순자재 : 자재담당부서에서 발주하여 해당 현장에 납품만 하는 것으로 외주자재를 제외한 공사현장의 모든 자재에 해당된다.
외주자재 : 하도급업체에게 시공은 물론 시공에 필요한 자재까지 포함하여 발주하는 방식으로 해당 자재에 대한 관리책임까지 하도급업체에 부여하는 것이다.

참고 자료

대한건축학회