(대왕사)호텔인사관리론 제 3장 정리
- 최초 등록일
- 2010.06.08
- 최종 저작일
- 2010.03
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소개글
(대왕사)호텔인사관리론 제 3장 정리
목차
제1절 호텔 인적자원계획
제2절 모집관리
제3절 선발관리
제4절 호텔취업준비
JW Marriott Hotel Seoul
본문내용
제1절 호텔 인적자원계획
채용
지원자 중 조직이 필요로 하는 직무에 가장 적합하다고 판단되는 인력의 고용을 결정하는 과정
인적자원계획 = 인력계획 = 인사계획
인적자원의 채용
배치
승진
이동
해고
교육훈련계획
조직의 모든 여건/제도 등의 긍정적 형성 고려
인적자원소요계획의 수립과정
목표 : 수요와 공급의 균형 유지
수요예측 : 향후 일정기간 동안 기업이 필요로 하는 인적자원의 규모 예측
기업의 경제여건, 기술수준 및 재정상태 등 고려
체인호텔 본사의 지침 참고 후 상황 조율
공급분석 : 수요예측 후 파악된 인적자원의 규모를 조직 내/외부에서 어떻게 확보할 수 있는가에 대한 분석
조직 내에서 구축해놓은 인사정보시스템이나 외부노동시장에서 확보 가능한 인구동향과 실업률 등의 노동관련정보 이용
Performance Development Plan
외부공급 : 대학, 경쟁업체, 자발적 지원자 등
참고 자료
없음