LG전자 러시아 국제 마케팅

소개글

LG전자가 러시아에 진출하며
STP,SWOT,4P mix등 철저한 분석을 통해
현지화에 성공한 사례이다.

목차

Ⅱ. 국제 경영전략 일반 → 연구 대상기업의 국제 마케팅 환경

1. 국제 경영전략 일반 → 연구 대상기업의 국제 마케팅 환경
2. 내부역량 분석


Ⅲ. 목표 시장 분석 → 해당국가 시장 환경 연구

1. 시장 환경 분석 (경제, 사회, 제도, 문화 환경 등)
2. 경쟁 현황 분석


Ⅳ. 목표 시장에서 국제 마케팅 전략 → 연구 대상 기업의 사례

1. 전략 목표 선정
2. 시장세분화, 표적화, 위치화
3. 마케팅믹스(4P+a)
4. 실행구조 : 조직구조 및 마케팅 통제

Ⅴ. 종합평가
1. 주요 성공 / 실패 요인 문석 및 평가
2. 미래예측 / 전망
3. 종합평가 (시사점 및 교훈)


Ⅵ. 결론

◈별첨자료
1) 회사(주요제품 등 )소개, 연혁 및 재무제표
2) 진출국가의 기타관련 정보
3) 참고문헌

본문내용

LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신의 3개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 76개의 해외 현지법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다.
주요 생산 제품은 냉장고, 에어컨, 세탁기 등 가전제품과 디지털TV, 모니터, PDP 등의 디스플레이 기기, CD-ROM 드라이브와 홈시어터 등 멀티미디어 제품 그리고 교환 전송장비, 이동통신장비, 네트워크장비, 이동단말기 등의 정보통신 제품이다.
최근에는 과감한 R&D투자와 적극적인 글로벌 마케팅, 지속적인 혁신활동을 통해 세계적인 제품 리더십과 마켓 리더십을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선 출시함으로서 세계 전자·정보 통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있다.
또한 LG전자는 선진업체들과 다각적으로 전략적인 제휴관계를 맺고 선택된 사업과 기술 분야에서 글로벌 파트너십을 형성 및 발전시켜 나가고 있다. 이러한 다국적 기업으로의 LG전자의 전략은 기업구조, 기술력, 마케팅전략 등에서 성공적으로 평가받고 있으며, 그 증거로서 LG전자는 2004 회계연도에 사상 최고인 1조2497억 원의 영업이익을 기록했다. 이러한 LG전자의 성공은 세계시장에서의 현지화 전략의 성공이라고 할 수 있다. 글로벌 제품을 만들고 그 제품을 진출한 지역의 소비자들의 선호도에 맞추어 기능조정이 이루어지며, 그 지역 내 현지 소비자들의 마음을 얻도록 노력하는 감성마케팅을 실시하여 브랜드 이미지를 현지화 하고, 글로벌 기업이미지를 만들어 세계시장 어느 곳에서나 기술력을 인정받는 LG의 기업이미지를 만드는 것이다.

참고 자료

없음