[산업공학] scm사례연구

소개글

졸업논문입니다. 참 고생해서 썼습니다. 두명이 한조로 해서 그나마 다행이었네요 ^^;;

목차

1. 서론
1.1연구의 배경
1.2 연구의 내용

2. SCM의 정의
2.1 SCM이란?
2.2 각국의 SCM추진현황
2.3 유통업에서의 SCM의 필요성

3.1 CR (Continuous Replenishment)
3.1.1 CR이란 무엇인가?
3.1.2 CR 추진이유?
3.1.3 CR은 어떻게 운영되는가?
3.2 CAO(자동발주시스템:Computer Assisted Ordering)
3.2.1 CAO란 무엇인가?
3.2.2 CAO시행이유?
3.3카테고리 매니지먼트(Category management)
3.3.1 카테고리 관리의 정의
3.3.2 도입
3.3.3 카테고리 관리의 구성요소
3.3.4 핵심요소 – 전략
3.3.5 핵심요소 – 비즈니스 프로세스

4. 유한 킴벌리와 롯데 마그넷의 SCM 사례
4.1 기업현황
4.2 추진과정
4.3 구축 방법
4.4 추진시 문제점
4.5 SCM 시스템 내에서의 IT구축
4.6 주요성과
4.7 주요성공요인

5. 결론

본문내용

미국 내에서는 이미 1990년대에 SCM이 활성화되었다. 또한 일본의 토요다사와 같은 성공적인 업무를 수행하고 있는 기업들 대부분은 이러한 공급업체와의 협력관계를 중시하고 있었다. 일본 토요다 자동차 회사의 경우에는 성공 요소 중의 한가지를 공급업체와의 협력관계로 들기도 한다.
국내의 경우에는 일부 몇몇 기업이 공급업체와의 협력관계를 통한 품질이나 납기 의 준수 등에 초점을 둔 공급업체 관계를 구축하기도 하였지만 통합적 관점에서의 SCM 개념은 도입된 지 얼마되지 않았고, 1999년 11월 한국유통정보센터 주체로 ECR/SCM을 국내에 조기 보급하고자 SCM 민관 합동 위원회를 발족하면서 최근 활발하게 논의되기 시작하였다. SCM 민관합동위원회에는 산업자원부, IT업체, 제 조업체, 유통업체가 참여하였다.
현재 SCM 추진을 지원하고 있는 단체로는 한국유통정보센터로 SCM 민관 합동 위원회 하에 SCM이 기업에서 활발하게 이루어지도록 하기 위한 ECR Working Group을 만들어 기업체와 IT업체의 업무 담당자들이 효과적인 학습과 업무교류를 지원하고 있다.
2000년 1월 ECR Working Group에 참여하고 있는 업체는 LG유통, 롯데 마그넷, 까르푸 등 유통업체로 이들은 ECR Working Group 내에서 자사의 파트너 선정 방법과 효율적인 물류 및 유통방안에 대하여 세미나를 하였다. 이 회사들은 SCM 구현을 위한 CRP를 활성화하기 위하여 다양한 제조업체로부터 파트너를 찾고 있었다.
이 당시 유한킴벌리도 SCM을 효과적으로 운영하기 위하여 많은 노력을 하고 있었다. 2000년 2월에 유한킴벌리는 SCM의 필요성을 인지하고, ECR Working Group에 참여, 다양한 활동을 벌이기 시작했다.
특히 할인 유통업의 후발 업체인 롯데 마그넷은 이러한 SCM 시스템의 구축에 대해 많은 필요성을 느끼기 시작했다. 97년 말 외환위기를 맞으면서 국내 유통시장은 많은 변화가 있었다. 소비자들은 줄어든 소득으로 상품을 사야하기 때문에 적절한 양을 싸게 구매하려고 했다. 이러한 경제 여건 변화는 유통과 제조업체들의 SCM추진 필요성에 대한 공감대를 확산시켰다.

참고 자료

[1] ECRㆍSCM 경영혁명 |중앙 경제 평론사| (사) 한국유통 연구원 ECRㆍSCM 위원회 편 | 2001년 5월
[2]SCM (공급사슬경영) 이론과 실제 | 이영해 저 | 문영각| 2002년 09월
[3]e-SCM |Charles C.Poirie등저/남호기 역 | 시그마인사이트컴| 2002년 07월
[4]공급사슬관리 SCM | 한동철 | 시그마인사이트컴| 2002년 01월
[5]http://www.rnet.co.kr/