전략적 분석을 통한 두산 인프라코어
- 최초 등록일
- 2013.07.05
- 최종 저작일
- 2013.04
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소개글
전략적 분석을 통한 두산 인프라코어 기업분석.
목차
I. 서론
1. 연구배경 및 목적
2. 두산 인프라코어에 대한 소개
2.1. 회사 소개
2.2 주요산업 내용
2.2.2 공작기계
2.2.3 엔진
2.2.4 부품
II. 본론
1. 두산 인프라코어 연혁
2. 경영목표
2.1 추진전략
3. 지속가능 경영 목표
4. 비전
5 SWOT 분석
5.1 Strength
5.2 weakness
5.3 Opportunity
5.4 Threat
6. SWOT 대안 분석
7. 두산인프라코어의 VRIO모형
8. 두산인프라코어에 대한 다섯가지 세력 모형
8.1 경쟁자 세력
8.1.1 캐터필터
8.1.2 고마츠
8.1.3 현대중공업
8.1.4 볼보
8.2 대체재 위협
8.3 구매자 위협
8.4 공급자 위협
8.5 진입자 위협
9. S-C-P 모델로 본 두산인프라코어
9.1 산업구조
9.1.1 경쟁 기업의 수
9.1.2 제품의 유사성
9.1.3 진입과 퇴거
9.2 기업 행위
9.3 성과
10 품질경영
11 지속가능 경영
12 윤리경영
12.1 윤리규칙
13 EHS경영
III. 개선방향 및 결론23
본문내용
1. 연구 배경및 목적
두산인프라코어는 1937년 조선 기계제작소로 시작하여 2005년에 두산인프라어로 사명으로 변경했다. 그후로 두산인프라코어는 어려운 환경 속에서 벨기에 현지법인 공장설립 후 중국시장을 이어 현재 미국 유럽 브라질 시장까지 공격적인 해외 직접투자 뿐만 아니라 M&A를 통해 해외 시장의 영역을 넓혀 글로벌 기업으로서의 입지를 다지고 있는 기업이다. 글로벌 시대에 맞추어 기업도 글로벌화 시켜야 성공할 수 있다고 한다.
국내 시장 만으로는 한계가 있기 때문에 세계시장으로 진입하여 새로운 시장을 만들어 기업의 내수 시장뿐만 아니라 세계 시장에서 기업의 가치를 창출하고, 세계 시장에서의 기업의 입지를 굳혀나가야 한다.
<중 략>
환경안전 방침
두산인프라코어 전 임직원은 기업활동 전반에서 인간존중과 환경보전을 실천하고 인류의 풍요로운 삶과 지구의 미래가치를 높이는 다음과 같은 정책을 수립하고 준수한다.
환경안전경영시스템 운영제품, 활동 및 서비스에서 발생되는 EHS영향을 개선하기 위한 시스템을 구축, 운영하여 지속적으로 발전시킨다.
환경안전보건 법규 준수국내,외 환경안전보건 법규 및 협약을 준수하고 엄격한 사내 관리기준을 설정하여 충실히 이행한다.
고객 안전 및 친환경기술 개발고객의 안전과 건강을 최우선으로 고려한 친환경 기술을 개발하고 소비되는 자원과 에너지를 절약하여 지속 가능한 환경 보전과 지구온난화 방지에 적극 기여한다.
무재해 사업장 정착사람이 중심이 되는 쾌적하고 안전한 근무환경을 조성하여 협력업체를 포함한 모든 임직원의 건강과 삶의 질을 향상시키고 궁극적으로 무재해 사업장을 실현한다.
이해관계자와의 커뮤니케이션이해관계자와의 커뮤니케이션을 강화하고 EHS 경영 성과를 투명하게 공개하여 사회적 책임을 다하는 신뢰와 존경 받는 기업으로 지속 성장한다.
참고 자료
없음