경영전략론 ) 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	38건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

목차

1. 서론

2. 본론
1) VRIO 모델
2) 새벽배송
3) 쿠팡
4) 마켓컬리
5) 오아시스

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
자원기반관점에서 기업 내부 자원 역량에 대해 경쟁우위를 가지고 있는 자원 속성에 대한 분별은 중요하다. 기업에서 보유하고 있는 자원이 경쟁우위의 원천으로 선정하고 자원의 보유 정도에 따라서 경쟁우위의 위상도 달라질 수 있다는 점을 바탕으로 기업자산의 개념화하고 분석을 통해 보유자산의 영향력을 지원기반이론으로 파악할 수 있으며, 기업이 내부에 보유하는 특정한 자원이 활용되어 어느 수준의 경쟁력을 가지고 있는가를 분석하는 모형으로 VRIO 모형이 있다. 이를 활용하여 최근 급속도로 성장하고 성장하고 있는 새벽배송 서비스에 대한 소비시장에서의 경쟁기업들을 대상으로 VRIO 분석을 실시하고자 한다.

2. 본론

1) VRIO 모델
VRIO 모델은 자원이 가치가 없으면 경쟁 열위인 약점이고 가치가 있으나 희소하지 않은 자원은 경쟁 등위인 강점, 가치가 있으며 희소하나 모방불가능성이 낮은 경우는 기업의 특유한 역량으로 임시적 경쟁우위, 그리고 가치가 있으며 희소하고 모방불가능성이 큰 경우라면 기업 특유의 지속 가능한 역량으로 지속적인 경쟁우위를 얻고 있다고 평가한다. 가치가 있으면서 희소하고 모방불가능이 크고 조직 적합성을 가지고 있는 경우라면 경쟁우위 창출이자 핵심역량을 가지고 있다고 볼 수 있다.
자원기반관점에서 자원의 가치는 기업의 효율성과 효과성의 향상이 가능한 전략의 인식과 실행할 수 있도록 기여하는 자원을 의미하며 자원기반관점에서 기술자원의 가치가 궁극적으로 기술을 보유한 기업에서 기술자원의 상업적 이용을 통하여 전략적인 선택의 가능성을 부여해 경쟁 우위를 달성할 수 있는 수단으로 작용할 때 얻어진다는 것이다.
희소성은 어느 자원이 소수 기업에 의해 소유되고 있고, 얼마나 많은 경쟁 기업이 특정한 자원과 능력을 이미 가지고 있는 가를 묻는 것으로 특정한 기업이 가지고 있는 자원과 능력이 다수 경쟁 기업이 갖고 있으면 그 자원은 특정 기업의 경쟁우위 원천이라고 할 수 없다.

참고 자료

윤여진. "새벽배송 Home Meal Replacement(HMR)제품 구매의 기대불일치가 만족 및 재구매의도에 미치는 영향." 국내석사학위논문 경희대학교 대학원, 2020. 서울
http://www.riss.kr/link?id=T15513397
최영철. "스마트 팩토리를 도입한 POSCO의 핵심역량 분석." 국내석사학위논문 인천대학교 경영대학원, 2021. 인천
http://www.riss.kr/link?id=T15781827
송주영. "VRIO 모형을 이용한 전략적 기술평가 응용에 관한 연구." 국내박사학위논문 부산대학교 대학원, 2016. 부산
http://www.riss.kr/link?id=T14194566