관광마케팅) 국내외 관광기업(ex. 호텔, 외식업체, 여행사, 항공사, 온라인 관광정보 업 등) 중 하나의 관광기업을 선택한 후, 해당 기업의 거시적 환경 분석(6가지)과 마케팅믹스 전략(제품, 가격, 유통, 촉진전략)을 자세히 설명하시오.

과제정보

학과	관광학과	학년	2학년
과목명	관광마케팅	자료	9건
공통	<과제명> 국내·외 관광기업 분석 ● 국내·외 관광기업(ex. 호텔, 외식업체, 여행사, 항공사, 온라인 관광정보업 등) 중 하나의 관광기업을 선택한 후, 해당 기업의 거시환경분석(6가지)과 마케팅믹스 전략(제품, 가격, 유통, 촉진전... 더보기 <과제명> 국내·외 관광기업 분석 ● 국내·외 관광기업(ex. 호텔, 외식업체, 여행사, 항공사, 온라인 관광정보업 등) 중 하나의 관광기업을 선택한 후, 해당 기업의 거시환경분석(6가지)과 마케팅믹스 전략(제품, 가격, 유통, 촉진전략)을 자세히 설명하시오. 접기

목차

1. 서론

2. 본론
1)호텔관광 사업의 거시적 환경 분석 관찰
2)호텔관광 산업의 마케팅믹스 전략을 통한 운영 현황과 기대 현상

3. 결론

본문내용

- 서론
국내 호텔관광 사업을 영위하는 기업 중 조선호텔앤리조트를 모델로 해당 사업에서 거시적인 영향도와 그로인해 발생된 이슈와 특이성 나아가 거시적인 부분을 지원할 수 있는 미시적인 관점에서의 운영 전략을 검토한다. 거시적 환경분석에 따른 마케팅 믹스 전략이 적용되는 호텔 관광사업의 방향성과 영향도를 함께 확인하기로 한다.

- 본론
1)호텔관광 사업의 거시적환경분석 관찰
국내는 물론이거니와 해외까지 진출하는 한국의 호텔 산업은 그 범위를 단순한 숙박업으로 끝내지 않는다. 서비스 극대화를 통해 숙박업과 연계되는 사업을 진출 시키고 카페테리아 또는 레스토랑 사업을 병행하면서 이윤을 창출시키기도 한다. 이러한 호텔관광산업을 이끌어 가는 기업 중 국내 "웨스턴 조선호텔" 의 산업 구조와 웨스턴 조선호텔이 사업을 운영하기 위한 거시적 환경분석 방안과 현실적인 전략을 관찰해 볼 필요가 있다. 웨스턴 조선호텔은 1914년 10월10일 설립되어 대한민국 최초라는 호텔 관광업계에서의 수많은 타이틀을 갖고 있다. 단순한 호텔 숙박업으로 시작해 2020년 현재 기준 조선호텔앤리조트라는 폭넓은 산업으로 성장 시켰으며, 호텔 뿐 아니라 외식사업과 오피스 빌딩, 사무 공간 임대 사업을 병행하며 품격을 높인 서비스를 제공 하고 있다. 조선호텔앤리조트는 현재 신세계 그룹의 관계사로 포함되어 있어 병행되는 사업에 영향도가 높은 기업으로 선망에 오를 수 있다. 조선호텔앤리조트는 현재 9개의 국내 호텔은 운영하고 있다. (웨즈턴 조선호텔/웨스턴 조선 부산/조선 팰리스/그랜드 조선 부산/그랜드 조선 제주/레스케이프 호텔/그래비티 판교/포포인츠 바이 쉐라톤 서울역/포포인츠 바이 쉐라톤 명동) 조선호텔앤리조트 기업에 해당되는 거시적 분석은 다음과 같이 도출 된다.
(1)인구통계학적 요인 : 조선호텔앤리조트 기업은 숙박업을 주요 사업으로 지정하고 있다. 국내 뿐만 아니라 세계적인 관광 사업을 추진하는 국가의 호텔을 운영 하는 기업들은 관광지역을 선정하고 관광지 주변의 교통/쇼핑/주거/문화요인등의 상권 분석을 통해 입주 위치를 선정하게 된다.

참고 자료

호텔관광산업과 글로벌리더십 (김성용 저) 백산출판사 2011년6월30일 출판
마케팅 믹스전략,성공 유형별 사례실습 (김병욱 저) 킴스정보전략연구소 2015년4월1일