(전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적

소개글

교과목명: 전략적인적자원개발론

<과제명>
역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유
1) 역량모델에서 비전과 철학이 중요한 이유
2) 학습조직에서 비전과 철학이 중요한 이유
3) 경력개발에서 비전과 철학이 중요한 이유
4) 기업문화에서 비전과 철학이 중요한 이유
5) 리더십 차원에서 비전과 철학이 중요한 이유

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
현대사회에서 각 기업들이 얼마나 치열한 경쟁상황에 처해있는지 알지 못하는 사람들은 드물 것이다. 현재 시점에서 아무리 시장점유율이 높은 기업이라고 할지라도 지속적으로 앞으로 나아가기 위한 노력을 기울이지 않는다면 시장에서 도태되어 버릴 수 밖에 없다. 주변에서도 불과 몇 년 전까지만 하더라도 시장점유율이 높았으나 현실에 안주하고 더 나은 것을 이루기 위한 노력을 제대로 기울이지 않아서 어느새 시장에서 사라져 버린 기업의 사례를 충분히 접해볼 수 있다. 그렇기 때문에 각 기업들은 지속적으로 경쟁우위를 강화하기위해서 혁신을 실현해 나아가야 한다. 기업이 경쟁우위를 강화하는 방법에는 여러가지가 있으며, 그 중에 하나는 비전과 철학을 명확하게 세우고 이를 조직 구성원들에게 공유하여 기업에게 더 도움이 되는 방향으로 나아가는 것이다. 그러한 면에서 인적자원 개발의 측면에서 중요한 역량모델과 학습조직, 경력개발 그리고 기업문화와 리더십 등 각각의 영역에서 비전과 철학이 왜 중요한지에 대해서 자세하게 살펴보았다.

II. 본론
1. 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유
1) 역량모델에서 비전과 철학이 중요한 이유
역량은 직무의 주요 부분에 영향을 미치고, 직무상의 성과와도 관련성이 있다. 또한 훈련과 개발에 의해서 개선될 수 있는 관련 지식이다. 역량모델의 유형에는 핵심역량모델. 기능역량모델, 역할역량모델, 직무역량모델 등이 있다. 이 중에서 일반 역량모델은 모든 조직과 직위에 걸쳐서 전 계층의 경영자에게 적용할 수 있는 것이다.

참고 자료

전략적인적자원개발론, 백삼균, KNOUPRESS, 2017
핵심 전략적인적자원개발론, 은하출판사 편집국, 2012.01