(중소기업경영론) 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 사업계획서를 작성
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과제정보
학과 | 경제학과, 경영학과 | 학년 | 2학년 |
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과목명 | 중소기업경영론 | 자료 | 13건 |
공통 |
자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 사업계획서를 작성해보시오.
자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 사업계획서를 작성해보시오.
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소개글
과목명 : 중소기업경영론주제 : 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 사업계획서를 작성해 보시오
목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
1. 창업 동기 및 목적
2. 실현가능성
3. 성장전략
4. 향후계획
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론대량 생산으로 비용을 절감하여 급부상하던 대기업의 황금기는 저물고 부가가치 창출의 주역으로 개인이 부각되고 있다. 또한 웹과 모바일을 통한 네트워크 환경은 새로운 시장을 창출되며, 창업대중화 현상이 일어나고 있다.
누구나 창업하는 세대에서 지속적으로 성장하는 스타트업으로 생존하기 위해서는 사회적 흐름에 민감하게 반응하고 주도하여야 한다. 따라서, 성공적인 창업을 이끌고자 사회적 수요를 해결하는 창업아이템에 중점을 두었다. 그 과정에서 국민 대다수가 종사 중인 중소기업의 한계를 발견하고, 성장을 도모할 수 있는 창업아이템을 발견하게 되었다.
나아가, 웹과 모바일을 통한 네트워크 속의 개인을 부각하는 SNS 시대에 맞는 성장 전략을 세웠다. 현재 이용률이 가장 높고, 시장이 점차 확대하고 있는 영상 크리에이터를 활용하여 시장에 진입하고 고객을 확보하여 점유율을 높이고자 한다.
이와 같은 사회적 수요와 흐름에 맞춰 영상 크리에이터를 통해 중소기업의 상품·서비스를 홍보하고 판매하는 플랫폼 서비스를 개발하고자 한다. 창업아이템에 대한 필요성과 사업화 전략에 대해 구체적으로 본론에서 설명한다.
Ⅱ. 본론
1. 창업 동기 및 목적
국내 사업체 중 중소기업이 차지하는 비중은 99.9%이며 중소기업 종사자는 총 종사자의 87.9%로, 국민 대부분이 중소기업과 연관되어 있음을 알 수 있다.
중소기업 비중은 대기업을 압도하는 수치지만, 실제 국내경제는 대기업이 중소기업을 견인하는 형태를 보이고 있다. 이러한 경제구조는 대기업체제에서 원인을 찾을 수 있다. 과거 대기업은 중소기업을 수직적 하도급 업체로 지정하여, 분업구조를 통해 분배 형태로 함께 성장하는 선순환 구조로 경제발전을 긍정적으로 이끌었다. 하지만 오랜기간 대기업만을 위한 경제적 지원이 이루어지면서 부정적인 면이 점차 드러나고 있다. 대기업이 수탁기업에 무리한 단가 인하와 같이 시장 지배적 지위로 정당한 이윤을 배분하지 않는 것은 대표적인 예이다.
참고 자료
KBIZ 중소기업중앙회 중소기업현위상, https://www.kbiz.or.kr/user/nd29231.do전자신문, "대-중견-중소기업 간 성과 격차 우리경제 경쟁력 훼손할 수준", 2016. 1. 13
KIET 산업연구원, “대기업체제의 한계와 향후 과제”, 2018. 2. 23
트렌드와칭, “기업이 유튜브 마케팅을 반드시 해야하는 이유 4가지”, 2017. 12. 27
IBK 경제연구소, “불황을 모르고 성장하는 엔젤산업”, 2018. 1. 30
(사)성공경제연구소, 2020차이나리포트 : 중국을 통해 미래를 보다