KOICA(한국국제협력단) 코디네이터 직무수행 계획서

소개글

KOICA(한국국제협력단) 코디네이터 직무수행 계획서입니다. 2018년 지원시 제출했던 자료의 초안을 올려드립니다.(해당직무 계획서로 합격) 자료는 15p분량으로 코디네이터 전 직무에 대한 활동계획이 포함되어 있습니다.

목차

Ⅰ. KOICA 및 해외봉사단 파견사업 개요

Ⅱ. 봉사단 수요조사 업무수행 계획
1. 수요조사 실시
2. 수요결과 보고 및 관리

Ⅲ. 봉사단 등 파견인력 복무지원 및 안전관리 업무수행 계획
1. 파견 인력의 입국 및 현지적응 교육
2. 복무관리 및 민원 상담
3. 파견인력의 안전 및 건강관리

Ⅳ. 봉사단 등 파견인력 활동지원 업무수행 계획
1. 현장사업 지원
2. 활동물품 구입 지원 및 협력활동 관리와 지원
3. 평가회의 및 파견기관 워크샵
4. 귀국지원

Ⅴ. 사무소 행정업무 및 성과관리 지원업무 수행 계획
1. 봉사단 만족도 조사 및 관련 성과관리 지원 업무
2. 예산관리
3. 유숙소 및 사무소 관리
4. 대내외 인력사업 파견관련 파트너쉽 구축

Ⅵ. 기 타
1. 파견국 봉사단 안전관리 방안
2. 파견국 파견인력 활동 지원 개선 방안

Ⅶ. 결 론

본문내용

Ⅱ. 봉사단 수요조사 업무수행 계획

■ 봉사단 수요조사는 주재국의 봉사단 수요에 대한 심층적 연구와 더불어 파트너국의 정책이나 관심사항을 수렴하는 동시에 정책일관성(PCD)추구가 중요하다.

■ 정확한 수요조사를 통한 단원파견은 협력기관에는 도움이 단원에게는 활동에 보람을 느끼게 하여 효율적인 ODA사업이 이루어지게 하는 요소이다.

■ 위의 결과를 얻기 위해 한국국제협력단의 ODA사업에 대한 전문적이고 효율적인 정책을 반영한 해외사무소의 수행이 필요하다.

1. 수요조사 실시

❍ 업 무 목 표
▷ 파견지의 니즈 및 사회 문화적 환경을 고려하여 수요조사를 진행한다.

❍ 세 부 계 획
▷ 단원, 파견기관, 현지 사무소의 다자 협의를 통해 수요조사를 실시
▷ 후임 단원을 요구하는 기관의 수요요청의 경우 이전 파견단원의 활동 지원 물품 및 현장사업의 사후 관리 실태를 고려하여 수요조사에 반영

2. 수요결과보고 및 관리

❍ 업 무 목 표
▷ 수요조사를 통해 취합된 의견들을 토대로 적합성을 검토 후 결과 보고 및 관리를 진행한다.

❍ 세 부 계 획
▷ 수요기관의 요구 및 사무소의 의견을 취합하여 수요 결과보고를 진행
▷ 수요 결과 보고 이후 실제 단원 파견까지의 기간이 길 수 있다는 것을 수요요청 기관에 전달
▷ 완성된 수요 결과의 관리를 위해 수요 요청 기관과의 네트워크를 형성하고 실제 단원 파견 시기에 문제가 생기지 않도록 지속적 연락을 통해 수요결과의 관리