사책기 Quiz 3준비

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그가 유죄인 이유
아돌프 아이히만 당신은 자신의 죄를 인정합니까?->나는 인정할 수 없습니다. 단 한사람도 제 손으로 죽인 적도,죽이라고 명령하지도 않았습니다.나는 시키는 것을 그대로 실천했을 뿐입니다. 준법정신이 투철한 국민이었다.
한나아렌트 그는 근면한 인간이다. 그러나 그가 유죄인 이유는 아무 생각이 없었기 때문이다.
다른 사람의 처지를 생각할 줄 모르는 생각의 무능->말하기의 무능->행동의 무능을 낳았다.
양심의 가책을 받지 않았느냐->월급을 받고도 주어진 일을 안했으면 양심의 가책을 받았을 것

좋은 시민의 양손,인센티브와 도덕감정
마이클 샌델 이스라엘 어린이집 사례(소액의 벌금->오히려 늦는 사람이 증가->폐지 후에도 그대로)
인센티브가 공감.동정.정의.호혜.공정.이타심과 같은 우리의 도덕감정을 몰아내고 사회적 규범을 훼손한다. 또한 시장원리가 일상의 구석까지 침입해 가치와 규범의 타락을 재촉해 사회가
각자도생하는 사막으로 변질될 수 있음을 경고
그러나 인센티브가 성공한사례 비닐쇼핑백 사용에 소액의 세금->94%감소
샌타페이연구소의 새뮤얼 볼스는 이 두 사례의 차이를 도덕적 메시지 유무에서 찾는다.
전자의 경우 벌금만 도입하고 그 징벌의 정당화가 없었기에 옳고 그름의 문제가 아닌 벌금으로 구매할 수 있는 새로운 서비스로 여겼음. 반면 후자는 비닐의 유해성을 명확히함.
인센티브와 메시지를 어떻게 배합하느냐
도덕과 당위만으로 좋은사회를 만들 수 없고, 도덕감정의 도움없이 가격과 인센티브만으로도 문제를 해결할 수 없다.
볼스:좋은 시민이 결과를 결정할 수 있도록 규칙을 설계하는 것이 좋은 사회의 결정적 조건
이때 좋은시민이란 타인에게 관심갖고 공동체를 위해 기꺼이 노력하고 공론화하는 인물이다.

미쓰비시.폭스바겐 공통점은 No 못하는 직장 문화
경영진의 무리한 목표설정->지시 거스를 수 없는 분위기->조작 유혹에 굴복
미쓰비시:경쟁사보다 연비5~10 절감해라->단기간 달성 불가->실험 수치 조작해 연비부풀림

참고 자료

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