[A+] 중앙대 인적자원관리 중간고사

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세계가 인재 전쟁의 시대로 변화하면서, 현대 조직 문화 및 시스템에 있어서 인적자원관리의 중요성은 나날이 부각되고 있다. 인적자원관리에는 대표적으로 직무관리, 인적자원계획, 채용, 인사이동, 인사평가, 교육훈련 등이 있다. 현대 기업 및 조직들은 이러한 관리방식들을 효율적으로 활용하고 있는 경우가 상당하다.

우선, 인적자원계획의 경우, 대표적으로 SKT가 이를 잘 보여준다. SKT의 외부 환경의 약점은 단통법 시행과 사물 인터넷 등 통신시장이 빠르게 변화하고 있다는 점이었다. 또한, 내부 환경에서의 약점은 조직의 노화와 변화에 적응하는데 어려움을 갖는다는 관성화 문제였다. 반면, SKT의 강점은 인력 감축 등 문제해결을 위해 빠른 의사결정과 행동을 중시하는 저돌적인 경영 스타일을 가지고 있다는 것과  이동통신 시장 점유율에서 50% 이상을 꾸준하게 유지해온 것이었다.

참고 자료

21세기 기업교육훈련전략 (개정 2판, 장수용)
인적자원관리 (저자 Robert L. Mathis, John H. Jackson|역자 이종건, 김해룡,
이준우|한경사|2014.01.20)
한국산업인력공단, Best HRD 우수사례, 2010
김재원, 고려대학교 노동대학원, 2016, ‘인사평가의 공정성에 관한 노동법적 연구’
한희석, 고려대학교 행정대학원, 2009, 근무성과평가 제도의 운영실태 및 개선방안에 관한 연구
정동관·유태영·정승국·김기선·류성민, 한국노동연구원, 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015