(필수) 행정학 입문 시험문제 핵심정리

소개글

수도권 대학내 기본 행정학 입문 수업 공통 내용을 중심으로 정책/조직/인사/예산과 재정관리 파트로 나누어서 핵심 내용을 정리한 정리본입니다.

목차

1. 정책
2. 조직
3. 인사
4. 예산과 재정관리

본문내용

( 정 책 )
①
∎ Lowi의 분류 : 정책이 사회에 미치는 영향과 정책의 형성과 결정과정에 관여하게 되는 사람들간의 관계적 특성을 기준으로 분류
- 분배정책 : 특정 개인, 기업체, 조직, 지역사회에 공공서비스, 재화, 편익, 권리를 산출하여 제공 배분하는 것
- 규제정책 : 특정 개인, 기업체, 조직에 제재나 통제 및 제한을 가하는 것. 강제력 수반.
- 구성정책 : 정부기관의 신설이나 변경, 선거구 조정 등과 같이 정치 체제의 구조와 운영에 관련된 정책.
- 재분배정책 : 돈이나 재산, 권력, 권리들을 많이 소유하고 있는 집단으로부터 그렇지 못한 집단으로 이전시키는 정책. 형평성이 목적.

< 중 략 >

( 조 직 )
①
∎ 관료제란?
- 집단 또는 조직 내에서의 직무를 합리적, 계층적으로 나누어 대규모적인 행정관리 활동을 수행하는 조직의 유형 내지 그 관리 운영의 체계
- 따라서 합리적, 계층적인 대규모 조직이면 관료제로서 조건이 충족되기 때문에 반드시 정부의 조직일 필요는 없고, 대기업이나 종합대학교 등의 조직도 관료제임.

② 기능구조와 사업구조의 정의, 장단점

∎ 기능구조
- 기능부서화 방식에 기초한 조직구조의 유형
- 집권적 권한, 좁고 전문화된 직무와 팀워크를 적게 필요 -> 기계적 구조
- 수평적 조정의 필요가 낮을 때 효과적인 구조
[장점]
- 규모의 경제성 확보
- 인력과 장비를 절약
- 분야별 전문성 확보
[단점]
- 조직이 경직성을 띠게 되어 부서별로 할거주의화할 가능성 높음
- 부서 사이에 정보 및 인력의 흐름이나 협조가 잘 안됨.
- 일반 관리자의 양성이 어려움 -> 적절한 조정과 인사교류 등을 통해 해소

∎ 사업구조
- 산출물에 기반을 둔 사업부서화 방식의 조직구조 유형
- 모든 기능적 직위들이 부서 내로 배치된 자기 완결적 단위임.
- 불확실한 조직환경, 비정규적인 조직기술, 부서간 높은 상호의존성, 외부 지향적 조직목표인 상황에 적합
[장점]
- 기능간 조정 용이
- 환경변화에 신축적으로 대응 가능

참고 자료

없음