경북대 사회복지행정 필기
- 최초 등록일
- 2020.06.27
- 최종 저작일
- 2020.06
- 7페이지/ 한컴오피스
- 가격 4,000원
소개글
사회복지조직, 기획, 의사결정, 예산 모형 등의 내용을 자세히 필기
목차
1. 사회복지조직과 전달체계
2. 기획과 의사결정
3. 사회복지조직의 재정관리
4. 사회복지조직의 평가
본문내용
<사회복지조직과 전달체계>
● 공공사회복지조직
- 국민연금공단, 건강보험공단은 보건복지부 산하 기관이 아님 보건복지부가 만든 가이드라인에 따라 집행하는, 법률적으로 정부와 독립된 기관임
- 시·도, 시·군·구, 읍·면·동은 행정안전부 산하 기관
- 국토부 산하기관 없어서 LH공사가 국토부 정책 운영
- 시·군·구는 읍·면·동을 통해 공공부조 제공
- 교육부는 학교를 통해 서비스 제공
● 공적사회복지조직이 필요한 이유
- 모든 국민, 다수의 수혜자가 혜택을 보는 공공재를 공급할 경우
- 민간조직에서 공급이 되면 필요한 만큼 서비스가 제공되지 못하고, 부담금이 상승될 우려가 있는 경우(외부효과) ex)정부의 공적 마스크 공급, 백신
- 국민에게 정보가 적거나, 정보 공유에 많은 비용이 드는 경우
- 서비스를 대규모·강제적으로 제공하는 것이 바람직한 경우 ex)5대 보험
- 서비스의 가치가 평등하거나 공평해야 하는 경우
- 서비스를 지속적이고 안정적으로 제공할 필요가 있는 경우(∵재원이 안정적)
● 공공조직의 한계
- 관료화로 인한 경직성: 소비자의 다양한 요구나 사회적 욕구에 민감하게 반응하지 모함
- 전문성 미비: 사회복지 관련 업무의 분산으로 서비스의 특성과 전문성이 부족(행정관료가 복지업무 담당)
- 실험적이고 독창적인 서비스 제공에 어려움
● 민간사회복지조직
- 자신의 목적과 자신의 일정에 따라 사회복지사업을 전개하는 조직
- 자선조직협회, 인보관 등 초창기 사회복지조직
- 종교에 기반을 둔 사회복지조직
- 개인이나 집단의 인도주의·박애주의·이타주의 조직
- 원래 민간사회복지조직은 비영리를 가장 큰 특징으로 했으나, 20세기 후반 신자유주의의 영향으로 영리를 목적으로 하는 조직의 수가 꾸준히 증가하고 있음
- 비영리조직(Nonprofit Organization: NPO)
- 영리 이외의 것, 공익을 목적으로 하는 조직
참고 자료
없음