경영학원론(개론) 제9장 전략의 유형

목차

1. 기업전략
2. 사업 전략
3. 기능별 전략
4. 경영전략의 주요 이슈들

본문내용

개요
* 전략의 수준
기업전략 : 회사 전체적인 입장에서의 전략
사업전략 : 회사 아래 다양한 사업, 각각의 사업별 전략 (=경쟁전략)
기능별 전략 : 경영의 기능(재무, 회계, 마케팅 등)별 전략

1. 기업전략
1) 단일사업전략
① 단일사업
* 단일기업이 단일사업을 하는 경우
예 : 안랩, 미국의 포드자동차, 페드럴익스프레스(FedEx), 도미노피자, 맥도날드
미국 기업들은 단일 사업에 집중 / 한국 기업들은 다양한 사업 선호
* 한국기업들이 다 사업을 선호하는 이유
국내시장이 단일사업으로 성장하기에는 너무 작음
소유주가 분명하여 개인의 욕망이 강하게 반영 ⤳ 제국건설
사업을 여러 개로 늘려놔야 후계 구도에서 자식들에게 각각의 회사를 승계
단일사업이 갖는 위험을 분산시키기 위해

② 단일사업전략의 장단점
* 단일사업전략의 장점
한 사업에 모든 자원과 관심을 집중함으로써 특화된 경쟁력을 가짐.
ex) “한 우물을 파라”_큰 사업X, 전문분야 아니면 X, 한 번 실수하면 만회하기 힘듦
* 단일사업전략의 단점
외통수가 되어, 한 사업이 침체되든가 잘못되면 모든 것을 잃게 됨.
ex) "외통수를 피하라“_”Don't put all your egg in one basket“ 자원을 한 곳에 집중하여 위험이 높아짐
* 전략이란 자신의 역량과 자원을 환경의 기회와 위협과 연계시키는 일.
내적핵심역량과 자원을 충분히 축적한 후 치밀한 분석과 함께 다른 사업으로 진출

참고 자료

없음