지방직 공무원 간호관리학 정리파일

목차

1. 간호관리의 이해
2. 기획
3. 조직
4. 인사
5. 지휘
6. 통제
7. 간호단위관리
8. 간호관리의 법적 측면
9. 간호윤리
10. 간호마케팅과 간호정보관리

본문내용

1. 간호관리의 이해
-과학적 관리론과 인간관계론의 관리활동
(간호에의 적용)
(1)과학적 관리론: 차별적 성과급제(인센티브 제공), 서브스테이션 설치, 기능적 간호업무분담방법, 주임상경로(진료계획표), 표준진료지침, 병원간호실무표준, 간호인력산정 중 산업공학적 접근방법, 간트차트 등의 일정관리 등
(2)인간관계론: 사내 동아리활동, 고충처리제도, 인사담당제도, 제안제도, 프리셉터제도 등
-관리이론의 구분
(1)시대적 구분-전통적 조직이론, 현대적 조직이론
(2)시대적 구분-고전적 조직이론, 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론
⓵고전적 조직이론: 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제 이론
⓶신고전적 조직이론: 인간관계론, 행동과학론(행태과학론), 의사결정론
⓷현대적 조직이론: 상황이론, 체계이론, 목표에 의한 관리이론(MBO)
(3)관점에 의한 구분-구조론적 관점, 인간론적 관점, 통합론적 관저
⓵구조론적 관점: 과학적 관리론, 관료제 이론, 행정관리론, 의사결정론
⓶인간론적 관점: 인간관계론, 집단역동, 지도자론
⓷통합론적/종합적 관점: 상황이론, 체계이론, 사회기술이론

<중 략>

-테일러의 과학적 관리론
(1)4원칙
⓵제1원칙: 근로자가 업무를 수행하는 방법을 연구하고, 근로자가 갖고 있는 직무지식에 대한 정보를 수집하며 과업수행을 향상시키는 방법에 관해 실험
⓶제2원칙: 직무를 분업화, 표준화, 전문화하고, 과업을 수행하는 새로운 방법을 문서화된 규칙과 절차에 따라 수행하도록 근로자를 훈련시킨다.
⓷제3원칙: 근로자를 뽑을 때 직무에 적합한 능력과 기술을 가진 근로자를 선발하고, 설정된 규칙과 절차에 따라 과업을 수행하도록 근로자를 훈련시킨다.
⓸제4원칙: 공정하고 받아들일 수 있는 업무평가를 마련하고, 받아들일 수 있는 수준 이상의 급여체계를 개발하며, 생산성을 향상시키기 위해 성과급 제도를 도입한다.

참고 자료

없음