독학사 2단계 경영학사 경영조직론 서브노트

소개글

제가 직접 시험 칠 때 만든 자료이구요.
참고문헌에도 밝혔듯이, EBS 책을 기반으로 정리한 것입니다.
많은 도움이 되길 바라며,,,
주관식 및 간략하게 정리해놓았습니다.

이 파일은 제가 올린 독학사 관련 파일처럼 교과서 대용도 아니고 요점정리본도 아닙니다.
말그대로 서브노트고 교과서처럼 양이 많지는 않으나 핵심을 다루고 있습니다.
zip파일이므로 파일양이 상당하므로
교과서를 정독하신 후, 중요한 부분을 복습하신다는 마음으로 공부하시길 바랍니다.
10페이지도 안 되는 키워드로만 이루어진 요점정리본을 찾으신다면
다른 파일을 찾아 다운받으시길 바랍니다.

목차

제1장. 관리이론의 전개과정

제2장. 조직구성원의 이해

제3장. 기업조직의 환경과 문화적 특성

제4장. 관리자의 기본적 임무

경영조직론 주관식문제

본문내용

1. 테일러와 페이욜의 전통적 관리이론 중에서 두 이론이 가장 큰 차이를 보이는 부분은 어디라고 생각하는가? 또한 그 이유를 서술하시오.
과학적인 면에서 가장 차이가 난다. 테일러의 경우에는 과학적인 방법을 사용하여 이루어낸 과학적 관리이론이지만, 페이욜의 경우에는 과학적인 면에서 치명적인 약점이 있는 고전적 관리이론이다.

2. 페이욜의 이론에 있어서 가장 큰 단점은 요소와 원칙이 중복된다는 것이다. 그렇다면 테일러의 이론에 있어서 가장 큰 단점은 무엇인가?
테일러의 이론에서는 과학적인 면을 중시한 나머지 인간을 경제적인 동물로 생각하여, 인간에 대한 정확한 이해가 부족한 상태에서 인간에 대한 것을 고려하지 않은 이론이라는 문제가 발생하였다.

3. 권한위양의 원칙에 대해서 설명하시오.
특정 권한을 가진 상사가 하위자에게 직무수행을 위임할 경우에 필요한 책임과 권한을 함께 위임해야 한다는 점이다. 권한위임이 되었을 경우에는 상위자의 부담이 감소되며, 신속한 의사결정과 직무처리가 가능하며 구성원에게 동기부여의 기회를 주며, 잠재능력을 발견하고 개발할 기회를 준다는 장점이 있다.

4. 호손연구의 첫 번째 실험의 결과는 ‘조명을 밝게 해 주지 않은 경우’에도 능률이 올라갔다는 것이다. 이를 어떻게 설명할 수 있는가?
조직은 하나의 사회적 장이기 때문에 다른 종업언들에 대해서도 영향을 받기 때문이다.

5. 호손연구의 결과와 의미에 대해 논하고, 이에 따라 발전된 이론이 무엇인지 서술하시오.
인간은 합리적인 경제인이 아니라 사회인이며, 조직은 하나의 사회의 장으로 볼 수 있다는 것이다. 이를 통해 인간관계론이 발전하였다.

참고 자료

없음

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